Мундариҷа

• Қадамҳо
• Қисми 1 аз 3: Беҳтар кардани шароити кор
• Қисми 2 аз 3: Беҳтар кардани стратегияи киро кардани шумо
• Қисми 3 аз 3: Чораҳои нигоҳдорӣ
• Маслиҳатҳо
• Огоҳӣ

Дар ҷаҳони тиҷорат, гардиши зиёди коргарон як мушкили асосӣ аст. Таҳқиқоти иқтисодӣ нишон медиҳанд, ки дар баъзе соҳаҳо ёфтан, таълим додан ва киро кардани як корманд то панҷяки маоши солонаи онҳо арзиш дорад. Агар гардиш аз ҳад зиёд бошад, ширкат ба хароҷоти ҷиддӣ дучор мешавад, ки наметавонад онро пардохт кунад. Бо беҳтар кардани шароити кор, такмил додани стратегияҳои киро кардан ва оптимизатсияи ташкилоти шумо барои нигоҳ доштани кормандон, шумо гардишро ба ҳадди ақал нигоҳ медоред.

Қадамҳо

Қисми 1 аз 3: Беҳтар кардани шароити кор

1. 1 Бештар пардохт кунед (ё ба кормандон маълумот диҳед, ки чӣ тавр онҳо маоши худро боло бардоранд). Агар шумо ба коргарони худ назар ба рақибони худ зиёдтар музд диҳед, дар ширкати шумо гардиши назарраси кормандон ба назар намерасад. Фоидаи иловагии афзоиши музди меҳнат дар он аст, ки он ба шумо имкон медиҳад доираи масъулиятҳои кормандони худро васеътар кунед - кормандони сермаош музди меҳнат ва гирифтани ӯҳдадориҳои иловагиро доранд; аз тарафи дигар, кормандони каммузд на ҳамеша ба ширкате, ки кор мекунанд, содиқанд.
   • Агар шумо барои пардохти музди меҳнат пул надошта бошед, эҷодкор бошед. Масалан, ба кормандон имконоти хариди саҳмияҳои ширкатро пешниҳод кунед; ин як роҳи арзон барои афзоиши даромади кормандон дар дарозмуддат аст. Бо доштани саҳмияҳои ширкат, кормандон тамоми кӯшишро ба харҷ медиҳанд, то ширкат фоидаи бештар ба даст орад ва нархи саҳмияҳои онро баланд бардорад.
2. 2 Тарғиб кунед. Кормандон ҳангоми мукофотонидани корашон дӯст медоранд. Одатан, аксари кормандон на танҳо моддӣ (маош, мукофотпулӣ, саҳмияҳо), балки музди ғайримоддиро низ интизоранд. Дар ин ҷо, пешбарии кормандони бомуваффақият дар зинаи мансаб аксар вақт мукофоти ғайримоддӣ аст (бо таъини онҳо ба мансаби баланд шумо масъулияти онҳоро зиёд мекунед). Корманде, ки аз вазифаи пасттарин ба вазифаи роҳбарӣ расидааст, ба ширкати шумо содиқтар хоҳад буд.
   • Ба кормандон танҳо ваъдаи пешбарӣ додан кофӣ нест - ба онҳо фаҳмондан муҳим аст, ки чӣ гуна онҳо метавонанд ба чунин пешравӣ ноил шаванд. Агар шумо инро ба кормандони худ расонида натавонед, дар як сол як ё ду маротиба мушовири рушди касбро даъват кунед, то бо кормандони худ масъалаҳои марбутро муҳокима кунед.
   • Кӯшиш кунед, ки одамонро дар ширкати шумо ба вазифаҳои роҳбарӣ таъин кунед, на бегонагон. Агар шумо чунин кормандонро ба вазифаҳои роҳбарикунанда ҷалб кунед, дар ҳоле ки ширкати шумо кормандони салоҳиятдор ва дорои собиқаи чандинсола дорад, пас кормандони ширкат метавонанд эҳсос кунанд, ки шумо ба пешбарии онҳо таваҷҷӯҳ надоред.
3. 3 Сарбории кори худро мувозинат кунед. Агар кори кормандони шумо фишоровар, такроршаванда ё бениҳоят душвор бошад, пас кормандони шумо ба ширкатҳое мераванд, ки сарбории онҳо камтар аст. Ҳеҷ гоҳ коргарони худро маҷбур накунед, ки то ба охир хастагӣ кор кунанд - ин аввалин сабаби гузаштани оммавӣ ба кори дигар аст. Он инчунин аз нуқтаи назари молиявӣ бесамар аст - ба кормандоне, ки бори корашон вазнин аст, бояд музди бештар дода шавад.
   • Омор нишон медиҳад, ки корманде, ки аз ҳад зиёд кор мекунад, коҳиши якбораи ҳосилнокии меҳнат дорад (дар баъзе ҳолатҳо, ҳосилнокии меҳнат аз сатҳи корманде, ки бори кораш хеле сабуктар аст, поин меравад). Баъзе тадқиқотҳо нишон медиҳанд, ки вақти кории хеле дароз боиси он мегардад, ки вақти бештар барои иҷрои корҳо сарф шавад (дар муқоиса бо коргарони сарбории муқаррарӣ), малакаҳои заифи мубориза бо мушкилот (ки тафаккури интиқодӣ ё эҷодӣ талаб мекунанд) ва хатогиҳои бештар. Ва вақти кории худро барои истироҳат ё ҳаёти шахсӣ.
4. 4 Имтиёзҳо пешниҳод кунед. Бештар, корҷӯён на танҳо ба сатҳи маош, балки ба имтиёзҳо ё дигар имтиёзҳои пешниҳодшуда, ба монанди суғуртаи саломатӣ, опсияҳои саҳмияҳо, имконоти бознишастагии корпоративӣ назар мекунанд. Бо пешниҳоди кормандон бо ин имтиёзҳо ва имтиёзҳо, шумо коратонро дар ширкати худ ҷолибтар мегардонед ва гардиши кормандонро кам мекунед. Бастаи имтиёзҳои ширкати худро мунтазам баррасӣ кунед (ҳадди ақал як маротиба дар як сол).
   • Бифаҳмед, ки рақибони шумо ба кормандон чӣ манфиатҳо ва фоидаҳо пешкаш мекунанд. Агар бастаи имтиёзҳои онҳо саховатмандтар ва арзишмандтар бошад, онҳо кормандони беҳтарини шуморо ҷалб мекунанд.
   • Бо пешниҳоди суғуртаи хуби саломатӣ, шумо корро дар ширкати худ махсусан ҷолиб месозед, гардиши кормандонро коҳиш медиҳед ва киро карданро осон мекунед. Ғайр аз он, доштани суғуртаи хуби тиббӣ барои кормандони шумо як сармоягузории фоидаовар дар дарозмуддат аст, зеро кормандони солим кормандони самараноканд.
5. 5 Дӯстӣ, муошират ва наздикии эмотсионалии байни кормандонро ташвиқ кунед. Нагузоред, ки кор манбаи дилгирӣ ё нафрат барои кормандони худ гардад. Ба ҷои ин, муҳити кори худро дӯстона созед. Кормандон бояд барои муошират, шӯхӣ ва табассум кушода бошанд (агар ин албатта ба кори онҳо халал нарасонад).
   • Агар ба назар чунин мерасад, ки кормандони шумо бастаанд ва эҳсосоти худро нигоҳ медоранд, кӯшиш кунед коре кунед, ки онҳоро шод созад. Масалан, пас аз кор, якҷоя ба бар ё филм рафтан ё бозӣ кардан, як роҳи олии эҷоди муносибатҳо байни кормандон аст (ҳатто агар шумо ин корро дар як моҳ як ё ду маротиба анҷом диҳед).
6. 6 Ба кормандон салоҳият диҳед (масъулият). Вақте ки медонанд, ки кори онҳо бисёр муҳим аст, одамон одатан беҳтар кор мекунанд (гарчанде ки ин постулати оддиро ҳатто пешвоёни беҳтарин низ нодида мегиранд). Масалан, тахмин кунед, ки кӣ аз ҳама беҳтар кор мекунад: як корманди почта бо масъулияти ҳадди ақал ё ҷарроҳи дил, ки масъули зиндагии дигарон аст? Ҳангоми додани кормандон ҳатто супоришҳои ночизро, тавре анҷом диҳед, ки кормандон эҳсос кунанд, ки ин вазифаҳои муҳим ва масъуланд. Агар кормандон дарк кунанд, ки кори онҳо барои муваффақияти ширкат муҳим аст, онҳо барои беҳтар кардани кор ҳавасманд хоҳанд шуд.
   • Аҷиб аст, ки бо илова кардани масъулият ба кормандоне, ки масъулияти онҳоро зиёд мекунанд, шумо воқеан метавонед ин корро барои онҳо ҷолибтар созед. Бо вуҷуди ин, дар ин ҳолат, омода бошед, ки як корманди муассирро дар хидмат пешбарӣ кунед (пас аз муддате) - ҳеҷ кас намехоҳад бидуни гирифтани мукофот барои ӯҳдадориҳои зиёд кор кунад.

Қисми 2 аз 3: Беҳтар кардани стратегияи киро кардани шумо

1. 1 Интихобан киро кунед. Аксари коршиносони тиҷорат розӣ ҳастанд, ки яке аз роҳҳои беҳтарини кам кардани гардиши кормандон фавран киро кардани шахсе мебошад, ки ба ҷои холии кор мувофиқат мекунад. Интихоби корманде, ки дорои малака ва шахсияти дуруст аст, кафолат медиҳад, ки онҳо зудтар омӯзанд, беҳтар кор кунанд ва муҳимтар аз ҳама худро дар ҷои худ эҳсос кунанд. Дар зер баъзе меъёрҳои муҳимтарини интихоби номзадҳои дуруст оварда шудаанд:
   • Маҳоратҳо. Оё номзад малакаҳои заруриро барои манфиати ширкати шумо дорад?
   • Интеллект. Оё номзад қобилияти ақлӣ ва истеъдоди кофӣ дорад, ки дар шароити стресс кор кунад?
   • Хусусиятҳои шахсӣ. Оё номзад ба фарҳанги корпоративии шумо мувофиқ аст?
   • Вазифаҳо. Оё шахс аз ӯҳдаи вазифаҳои ба зиммааш гузошташуда мебарояд?
2. 2 Бо кормандон сӯҳбат кунед. Тадқиқоти мунтазами кормандон, ки дар он шумо (ё шахси дигари соҳибихтисос) бо ҳар як корманд мулоқот мекунед ва дар бораи он чизе, ки ба онҳо маъқул аст ё не, дар бораи кори худ сӯҳбат мекунед, як роҳи олии дарёфти он аст, ки кормандон худро муҳим меҳисобанд ва дар бораи мушкилоти худ дар ҷойҳои корӣ маълумот мегиранд. . Агар шумо чунин пурсишҳоро анҷом дода натавонед, як мутахассиси агентии кадриро киро кунед.
   • Чунин пурсишҳо метавонанд ҳамчун манбаи ғояҳои нав хидмат кунанд. Масалан, агар ягон корманд дар давоми тамоми рӯзи корӣ аз нишастан дар мизи кораш хаста шавад ва пешниҳод кунад, ки мизе гузоред, ки дар он шумо истода истода кор карда метавонед, ин корро кунед; коргар хурсанд мешавад ва ин ба шумо хеле арзон меафтад.
   • Танҳо ин пурсишҳоро барои танқид кардани кормандони худ истифода набаред - онҳо бояд тавонанд шуморо танқид кунанд. Барои гӯш кардани талаботҳои оқилонаи кормандон омода бошед.
3. 3 Мусоҳибае, ки кормандонро тарк мекунад. Ҳатто беҳтарин ширкатҳо кормандонро тарк мекунанд.Ин лаҳзаро барои сӯҳбати ошкоро бо корманди рафтан истифода баред. Коршиносони тиҷорат дарёфтанд, ки баъзе кормандон дар ин гуфтугӯҳо ошкоротаранд, дар ҳоле ки дигарон бо умеди гирифтани маълумотномаҳои хуб аз танқид кардани роҳбарият ё созмон худдорӣ мекунанд. Дар ҳар сурат, сӯҳбат бо корманди аз кор рафтан ин охирин имконияти шумо барои дарёфти камбудиҳои ширкати шумо ва ислоҳи камбудиҳост. Инҳоянд чанд саволҳое, ки шумо метавонед ба корманди бознишаста муроҷиат кунед:
   • "Ҷанбаи дӯстдоштаи / камтарин дӯстдоштаи кори шумо кадом аст?"
   • "Оё чизе шуморо аз иҷрои вазифаҳои худ бозмедорад?"
   • "Чӣ гуна ширкати мо метавонад аз мушкилоте, ки шумо дар ҷои кор дучор шудед, канорагирӣ кунад?"
   • "Шумо чӣ гуна тағиротро пешниҳод мекунед?"
4. 4 Муносибатҳои кормандонро мунтазам тафтиш ва арзёбӣ кунед. Танҳо аз кормандон пурсидани он чизе ки ба онҳо писанд нест, кофӣ нест - шумо бояд мушкилоти ширкатро ҳал кунед ва ба кормандон расонед. Агар кормандони шумо иҷро шудани эродҳо ва пешниҳодҳои онҳоро бубинанд, онҳо мутмаин хоҳанд шуд, ки онҳоро гӯш мекунанд ва андешаҳои онҳо ба тарзи фаъолияти ширкат аҳамият доранд.
   • Масалан, агар бисёр кормандон намефаҳманд, ки кори онҳо ба рушди тамоми ширкат чӣ гуна таъсир мерасонад, ҳар моҳ вохӯриҳои гурӯҳӣ ташкил кунед, ки дар он кормандон аз шӯъбаҳои гуногун метавонанд бо ҳам сӯҳбат кунанд ва бифаҳманд, ки кори қисмҳои алоҳидаи ташкилот ба муваффақияти он чӣ гуна таъсир мерасонад.

Қисми 3 аз 3: Чораҳои нигоҳдорӣ

1. 1 Такмили ихтисоси менеҷерон. Баъзан ҷойивазкунии кадрҳо на барои тамоми ширкат, балки барои воҳидҳои (шӯъбаҳои) алоҳидаи он мушкил аст. Дар ин ҳолат, сабаб метавонад дар сиёсати ширкат пинҳон шавад (масалан, сатҳи маош ё ҷадвали кор) ё дар услуби идоракунии сардори шӯъба (шӯъба). Агар ин тавр бошад, дар бораи такмили ихтисоси менеҷерон дар воҳидҳои мушкили корӣ фикр кунед (пеш аз он ки онҳоро аз кор озод кунед ва ҷойгузини онҳоро ҷустуҷӯ кунед). Арзиши курси рушди иҷроия одатан аз хароҷоти дарёфти корманди баландихтисоси нав барои вазифаи сердаромад хеле пасттар аст.
   • Баъзе коршиносони тиҷорат баҳс мекунанд, ки нозирони бевоситаи кормандон ҳатто ба сатҳи маош, ҷадвали кор ё имтиёзҳо ба қаноатмандии кори онҳо таъсир мерасонанд. Дар ҳар сурат, менеҷерони муассир барои муваффақияти ширкат муҳиманд, аз ин рӯ бо сармоягузорӣ ба омӯзиши онҳо шумо метавонед гардиши кормандонро ба таври назаррас коҳиш диҳед.
2. 2 Барои кормандони норозӣ ҷойҳои дигарро ёбед. Баъзан одамони хуб ба коре, ки мекунанд, мувофиқ нестанд (ва аз ин рӯ, бесамар ба назар мерасанд). Сифатҳо ва малакаҳои шахсии чунин кормандон метавонанд ба ширкати шумо муфид бошанд, агар шумо онҳоро ба вазифаҳои мувофиқ интиқол диҳед. Аз ин рӯ, барои аз кор озод кардани чунин кормандон шитоб накунед, вагарна шумо маҷбур мешавед, ки хароҷоти ёфтани шахси навро ба дӯш гиред, дар ҳоле ки ширкати шумо аллакай корманди салоҳиятдор дорад.
   • Агар шумо кормандро ба вазифаи дигар интиқол диҳед, лутфан онро мувофиқи он пешниҳод кунед. Ба ӯ нагӯед, ки ӯ бад кор мекунад ва шояд ӯ барои ӯҳдадориҳои дигар мувофиқтар бошад. Ба ҷои ин, ба ҷанбаҳои мусбати кори он шахс таваҷҷӯҳ кунед ва ба онҳо бигӯед, ки шумо барои онҳо кори муҳимтаре пайдо кардаед. Чӣ гуна шумо кормандро бо интиқоли ӯ ба вазифаи дигар муаррифӣ мекунед, муайян мекунад, ки оё корманд онро пешбарӣ ё пастравӣ меҳисобад.
3. 3 Аз таҷдиди зуд -зуд канорагирӣ кунед. Дар бисёр ҳолатҳо, гузаронидани кормандони кӯҳна ба вазифаҳои нав боиси афзоиши ҳосилнокӣ ва қаноатмандии кормандон мегардад. Бо вуҷуди ин, дар ширкатҳои калон, коргарон одатан аз азнавташкилдиҳӣ метарсанд (ва бесабаб нест), ки боиси афзоиши ихтисорот мегардад (кормандон дар ҷустуҷӯи ҷойҳои устувортар дар дигар ширкатҳо). Аз ин рӯ, аз таҷдиди зуд -зуд, ногаҳонӣ ва миқёс канорагирӣ кунед - беҳтар аст, ки тағироти тадриҷӣ ворид кунед.
   • Агар азнавташкилдиҳии ширкат муҳим бошад, ба кормандон хабар диҳед, ки чаро азнавташкилдиҳӣ зарур аст ва кормандони боқимондаро бовар кунонед, ки ҷойҳои кории онҳо нигоҳ дошта мешаванд. Ҳатто пас, бо кормандон тамос гиред, то фишори зиёдтарро кам кунед.
4. 4 Аз аз кор озод кардани кормандони бад натарсед. Кормандони бесамар ва ё лаёқатманд ба рушди ширкати шумо халал мерасонанд. Гузашта аз ин, онҳо метавонанд муносибати манфиро нисбат ба кор дар дигар кормандон тавассути намунаи шахсӣ ҳангоми беҷазо мондани иҷрои камбизоатӣ ташаккул диҳанд. Аз чунин корманд халос шавед - бо ин роҳ шумо гардиши кормандонро дар дарозмуддат коҳиш медиҳед.
   • Муносибати манфиро нисбати кор сарфи назар накунед! Таҳқиқот нишон медиҳанд, ки кормандони дорои муносибати манфӣ ба кор ба кормандоне, ки аз кори худ қаноатманданд, таъсири манфӣ мерасонанд.
   МАСЛИХАТИ МУТАХАССИС

   

   Элизабет Дуглас

   
   
   Директори WikiHow Элизабет Дуглас директори wikiHow мебошад. Вай дар соҳаи технология беш аз 15 сол таҷрибаи корӣ дорад, аз ҷумла кор дар муҳандисии компютерӣ, таҷрибаи корбарон ва идоракунии маҳсулот. Вай бакалаврро дар соҳаи информатика ва MBA аз Донишгоҳи Стэнфорд гирифтааст.

   Элизабет Дуглас
   Директори WikiHow

   Фаҳмед, ки ҷойивазкунии кадрҳо муқаррарист. Элизабет Дуглас - директори wikiHow - маслиҳат медиҳад: “Кормандони хуб ҳамеша арзишманданд. Барои ёфтани онҳое, ки бо ҷидду ҷаҳд кор хоҳанд кард, вақт ва захираҳо лозим аст. Нигоҳ доштани корманди хуб ҳамеша аз ҷустуҷӯи коргари нав беҳтар аст. Дар ҳамин ҳол, ҷойивазкунии кадрҳо маъмул аст ва он ҳамеша як қисми идоракунии тиҷорат хоҳад буд».

Маслиҳатҳо

• Кормандоне, ки худро соҳиби ширкат меҳисобанд, эҳтимолан аз кор ронда намешаванд. Шумо метавонед онҳоро бо додани масъулиятҳои иловагӣ (яъне баланд бардоштани масъулияти онҳо) ба онҳо ҳамчун соҳибмулк ҳис кунед. Мунтазам ба ин кормандон фаҳмонед, ки шумо саҳми онҳоро дар кори умум қадр мекунед ва онҳоро мувофиқи он мукофот медиҳед. Бигзор ҳама аҳамияти саҳми худро дар кори умум эҳсос кунанд. Кормандони шукргузор ва муваффақ ба ширкате, ки кор мекунанд, содиқтаранд.
• Омӯзиши салиб метавонад муфид бошад. Коргароне ҳастанд, ки кори худро медонанд ва дӯст медоранд ва касоне ҳастанд, ки агар пайваста чизи навро ёд нагиранд, дилгир мешаванд. Ин кормандон хеле муфид ва лозиманд - малакаҳои онҳо барои иваз кардани корманди бознишаста муфид хоҳанд буд ва онҳо ҳатто метавонанд пешбарӣ шаванд! Бале, на ҳама ба кросс-тренинг манфиатдор хоҳанд буд, аммо ин гуна одамон ҳоло ҳам хоҳанд буд.
• Гӯш кунед ва дубора гӯш кунед. Пул сабаби асосии зиёд гардидани коргарон нест. Аз ин рӯ, аз эҳтимол дур набудани музди меҳнат мушкилотро ҳал мекунад (дар беҳтарин ҳолат барои кам кардани ҷойивазкунии кормандон). Бо коргарони худ муҳокима кунед, ки чаро онҳо тарк мекунанд. Набудани ин кор дар созмони шумо фазоеро ба вуҷуд меорад, ки барои фаъолияти муқаррарӣ мусоид нест.
• Мукофот барои дастовардҳо. Мукофотҳо метавонанд хеле гуногун бошанд, масалан вақти истироҳат барои ҳузури хуб ё мукофотпулӣ барои баланд бардоштани ҳосилнокӣ. Муҳимтар аз ҳама, аз ҳолатҳое канорагирӣ кунед, ки дар он мукофот баъзе коргаронро бар зидди дигарон муқобил мегузорад, зеро ин ба фазои кор таъсири манфӣ мерасонад.

Огоҳӣ

• Дар баъзе мавридҳо кам будани ҷойивазкунии кормандон хеле фоидаовар аст. Аммо, гардиши сифр ба рушди ширкат баръакс аст. Ҷойивазкунии кормандон на танҳо шуморо аз кормандони арзишманд маҳрум мекунад, балки онҳоро ба шумо меорад ва бо онҳо шумо ғояҳои нав, дурнамои нав ва малакаҳои нав мегиред.