Мундариҷа

• Ба қадам
• Усули 1 аз 2: Тарзи дуруст
• Усули 2 аз 2: Элементҳое, ки шумо дар профили ширкат дохил мекунед
• Маслиҳатҳо

Профили хуб навишташудаи ширкат метавонад барои ташкилот ё ширкат мақсадҳои гуногун дошта бошад. Он метавонад ҳамчун воситаи маркетинг, барои ҷалби сармоягузорон ва муштариёне, ки метавонанд ба маҳсулот ё хидматҳои ширкат таваҷҷӯҳ дошта бошанд, истифода шавад. Он инчунин метавонад барои паҳн дар ВАО ё дар байни ҷонибҳои манфиатдор ё шахсони манфиатдор, ки ба рисолати ширкат манфиатдоранд, истифода шавад. Бо таваҷҷӯҳ ба маълумоти дахлдор профили тиҷоратиро кӯтоҳ ва эҷодкорона нависед ва онро ба тарзи ҷолиб нависед.

Ба қадам

Усули 1 аз 2: Тарзи дуруст

1. Профили ширкати худро мухтасар нигоҳ доред. Барои хондани он набояд тӯл кашид.
   • Дар хотир доред, ки бисёр хонандагон танҳо профилро скан карда, ибораҳо ва мафҳумҳои асосиро азхуд мекунанд. Аксарият ҳар як калимаи профилро нахонанд, аз ин рӯ барои навиштани 20 саҳифа вақтро аз даст надиҳед.
2. Ҳадафи худ пешниҳод кардани унсурҳои асосии фаъолият ва ҳадафҳои ширкат бо тобиши мусбӣ бошад. Профил бояд ширкатро хуб ба назар гирад.
3. Бо профили ширкат эҷодкор бошед. Он бояд касбӣ ва кордон бошад, аммо диққати хонандаро низ ҷалб кунад.
   • Барои фарқ кардани матни худ калимаҳо ва ибораҳои ҷолибро истифода баред.
   • Барои шикастани баъзе матнҳо ё сархатҳои дарозтар истифода бурдани тасвирҳо ва диаграммаҳоро баррасӣ кунед.
4. Чандир бошед. Профили тиҷорати худро нав нигоҳ доред, алахусус вақте ки тиҷорат бо мурури замон рушд мекунад ва тағйир меёбад.
   • Профилро тақрибан ҳар 6 моҳ дида бароед ва ҳар вақт, ки тағироти ҷиддӣ ба роҳбарият ё амалиёти тиҷорӣ таъсир расонад.
5. Профили ширкатро одилона ва дақиқ нигоҳ доред. Истеъмолкунандагон, таҳлилгарон ва намояндагони матбуот эҳтимолан барои тасдиқи чизҳои хондаашон таҳқиқот анҷом диҳанд.

Усули 2 аз 2: Элементҳое, ки шумо дар профили ширкат дохил мекунед

1. Бо маълумоти оддии тиҷоратӣ оғоз кунед. Ин номи ширкат, ҷойгоҳҳо ва навъи ширкатро дар бар мегирад.
   • Маълумотро дар бораи сохтори корпоративӣ дохил кунед, алахусус он BV, NV ё VOF. Фаҳмонед, ки чӣ гуна он назорат карда мешавад; оё шӯрои директорон, афсарон ё директороне мавҷуданд, ки қарорҳои муҳим қабул мекунанд.
2. Маълумоти дахлдори молиявиро ошкор кунед. Профили тиҷорат бояд даромад, фоида, дороиҳо ва маълумотро дар бораи андозҳо дар бар гирад. Ҳар гуна ҳамроҳшавӣ ё ба даст овардан низ бояд қайд карда шавад.
3. Сиёсати ширкат ва чӣ гуна муносибатҳо бо сармоягузорон, саҳмдорон ва дигар ҷонибҳои манфиатдорро нигоҳ медоред.
4. Рисолати ширкатро номбар кунед ва ба муштариён кадом маҳсулот ё хидматҳоро пешниҳод мекунад.
   • Дар хотир доред, ки ин қисми муҳимтарини профили ширкат мебошад, зеро ин ширкатро бо одамоне шинос мекунад, ки шояд дар ин бора чизе надонанд.
   • Дурнамо ва ҳадафҳои ширкатро ҳангоми тавсифи вазифа дохил кунед. Ин ба хонандагон кӯмак мекунад, ки нақшаҳои тиҷорӣ ба кадом самт равонаанд ва чаро.
5. Диққатро ба дастовардҳо ва марҳилаҳои муҳим ҷалб кунед. Шумо метавонед каме дар профили ширкати худ фахр кунед.
   • Ҳамкориҳои муҳим, ҳикояҳои муваффақият ва меъёрҳоро номбар кунед. Фаҳмонед, ки чӣ гуна ширкат ба ҷомеа бармегардад ё гурӯҳҳо ва мактабҳои ғайритиҷоратиро сарпарастӣ мекунад.
6. Кормандонро номбар кунед. Қисми профили ширкат бояд дар бораи одамоне бошад, ки тиҷоратро пеш мебаранд. Кӯтоҳмуддат дар бораи кормандони ботаҷрибаи худ ва чӣ корҳое, ки барои нигоҳ доштани ахлоқ ва стандартҳо мекунед, муҳокима кунед.

Маслиҳатҳо

• Таърихро мухтасар тавсиф кунед, агар шумо барои он ҷой дошта бошед. Шумо мехоҳед профилро кӯтоҳ нигоҳ доред, аммо чанд ҷумла дар бораи он ки чӣ гуна тиҷорат оғоз ёфт ва чӣ гуна рушд ёфт, муфид хоҳад буд.
• Ин профили ширкатро дар ҳар ҷое ки имкон доред, истифода баред. Он метавонад як қисми нақшаи тиҷорати шумо, нақшаи стратегӣ, стратегияи маркетинг ва дар вебсайти шумо бошад. Профили ширкат бояд воситаи маркетинг бошад, то таваҷҷӯҳро ба ширкати шумо ҷалб кунад.