Мундариҷа

• Қадамҳо
• Маслиҳатҳо
• Ба шумо чӣ лозим

Кори баҳисобгирӣ нисбат ба бисёриҳо хеле гуногунтар аст. Шуғл дар ин соҳа метавонад ҳам корфармои устувори дарозмуддат ва ҳам мустақилияти мустақилро пешниҳод кунад. Бисёр одамоне, ки баҳисобгирии муҳосибиро меомӯзанд, ҳадафи ниҳоии оғоз кардани тиҷорати худро ҳамчун муҳосиби мустақил доранд. Оғози тиҷорати худ кори осон нест, аммо роҳи мустақилона дар баҳисобгирии муҳосибӣ арзанда аст. Донистани чӣ гуна оғоз кардани тиҷорати баҳисобгирӣ ба шумо имкон медиҳад, ки ба тиҷорати касбии худ ворид шавед, ба монанди бисёр муҳосибони муассири мустақил.

Қадамҳо

1. 1 Самти худро дар баҳисобгирӣ муайян кунед. Аксар вақт, муҳосибони мустақил дар ширкатҳои хеле хурд кор мекунанд, аз ҷумла худашон, баъзе шарикон ва як ё ду менеҷер. Ин ширкатҳо аксар вақт барои шахсони воқеӣ хидматҳои омодасозии андоз ва хадамоти баҳисобгирӣ, аудит ва пешниҳоди андоз барои тиҷорати хурдро пешниҳод мекунанд. Аммо, замина ва таҷрибаи шахсии шумо дар баҳисобгирии bhgalter метавонад ба шумо дар пайгирии профили дигари ҳисобдорӣ кумак кунад.
   • Агар шумо таҷрибаи пешниҳоди машварат дошта бошед, шумо метавонед як ширкати консалтингии баҳисобгирӣ таъсис диҳед. Дар ин ҳолат, тиҷорати шумо ба мизоҷон интихоби ташкили оптималии баҳисобгирӣ ва татбиқи назорати дохилиро пешниҳод мекунад. Ин метавонад омӯзишро дар барномаҳои баҳисобгирӣ ва роҳнамоӣ барои кормандони кормандон дар бар гирад.
   • Ихтисос ба як намуди муайяни баҳисобгирӣ метавонад салоҳиятҳои асосии ширкати шуморо муайян кунад ва шуморо аз рақобат фарқ кунад. Аммо, ворид шудан ба макони танг метавонад шумораи муайяни муштариёнро дар минтақаи дигар тарсонад. Дар солҳои аввали тиҷорати баҳисобгирии худ, кӯшиш кунед, ки барои ҳама муштариёни нав кушода бошед.
2. 2 Стратегияи ворид шудан ба бозори хидматрасонии муҳосибиро интихоб кунед. Воридшавӣ ба бозори хидматҳои баҳисобгирӣ метавонад гуногун бошад. Аз сифр оғоз кардан як варианти хуб аст, аммо интихоби мизоҷоне, ки хидматҳои ғоибона меҷӯянд ва шарик бо муҳосиби мавҷуда ё харидани як ширкати мавҷуда низ имконоти хубанд.
   • Аз сифр оғоз кардани хизматрасониҳои баҳисобгирӣ, шумо назорати комил доред. Ба шумо лозим нест, ки бо бори нармафзори кӯҳна, нархгузории мавҷуда ва дигар масъалаҳо сарукор кунед. Бо вуҷуди ин, вазифаҳои ҷалби сармояи аввалия ва дарёфти мизоҷони аввал мураккабтар мешаванд.
   • Гирифтани кори нопурра ҳамчун муҳосиб дар ибтидо як роҳи хуби зиёнкор набудан аст. Кор бо мизоҷон дар вақти холии худ аз кори асосии худ ба шумо имкон медиҳад, ки бидуни хатари калони молиявӣ "обҳои" баҳисобгирии муҳосибиро санҷед.Муносибатҳо бо ин мизоҷон инчунин тағирёбии шуғли шуморо ҳангоми рафтан аз кори асосии худ ба кори мустақилона осон хоҳад кард.
   • Ҳамкорӣ бо мутахассиси эътирофшудаи баҳисобгирӣ метавонад ба шумо барои оғоз кардан кӯмак кунад. Кор бо шарик маънои пайвастҳои бештар, сармояи бештар ва муносибатҳои бештари муштариёнро дорад.
   • Хариди як ширкати баҳисобгирии муҳосибӣ ба шумо бисёр саволҳоеро, ки шурӯъкунандагон оғоз мекунанд, наҷот медиҳад, аммо он инчунин сатҳи назорати шуморо коҳиш медиҳад, ки метавонад ба шумо сарвати зиёде орад. Инчунин барои омӯхтани бозори хидматҳо дар минтақаи шумо вақт лозим аст.
3. 3 Барои амалияи баҳисобгирии худ нақшаи бизнес эҷод кунед. Нақшаи бизнес як ҳуҷҷати расмист, ки тамоми механикаи тиҷорати шумо, биниши шумо, инчунин рисолат ва арзишҳои асосии шуморо шарҳ медиҳад. Нақшаи бизнес муҳим аст, агар шумо хоҳед, ки қарзи рушд гиред ва он инчунин ба шумо кӯмак мекунад, ки ҳама чизро дуруст ба нақша гиред.
   • Муайян кардани биниш, рисолат ва арзишҳо ҳангоми интихоби ҷойгоҳ ва роҳи рушд калиди муҳим аст. Биниш мавқеи ширкати шуморо дар ҷаҳон муайян мекунад, дар ҳоле ки изҳороти миссия усули мушаххасеро ифода мекунад, ки шумо мехоҳед ин рӯъёро ба ҳаёт татбиқ кунед.
   • Сохтори тиҷорат қисми дигари муҳими нақшаи бизнес мебошад. Ҷамъиятҳои дорои масъулияти маҳдуд (ҶДММ) ва шарикони масъулияти маҳдуд (ҶДММ) дар байни ширкатҳои аудитории хурд хеле маъмуланд. Корпоратсияҳои C ва S корпоратсияҳо беҳтаринанд, агар шумо нақшаи густариши тиҷорати худро дошта бошед ва соҳибкори инфиродӣ як варианти хуб дар тиҷорати баҳисобгирӣ аст, зеро андозҳо ва хароҷоти умумӣ камтаранд.
   • Нақшаи бизнес инчунин бояд соҳаҳои асосии зеринро дар бар гирад: стратегияи маркетинг ва пешгӯии хароҷот ва даромад. Умуман, нақша бояд нишон диҳад, ки шумо бозори мақсадноки худро мефаҳмед ва нақшаи корӣ барои идоракунии ҷанбаҳои маъмурӣ ва молиявии ширкати муҳосибии шумо доред.
4. 4 Таъсис ва оғози бозори як ширкати баҳисобгирӣ. Пас аз он ки шумо нақшаи бизнес тартиб додед ва дар бораи стратегияи баромад, сохтори тиҷорат ва стратегияи маркетинг қарор қабул кардед, шумо омодаед амал кунед. Ҳаёти худро ба ҳаёт бахшидан, хариди мавод ва иҷораи утоқи корӣ вазифаҳои нисбатан оддӣ мебошанд. Ҷалби мизоҷони аввалини шумо аксар вақт ҷанбаи душвортарини оғози тиҷорати баҳисобгирӣ мебошад.
   • Тамосҳои охирини худро барои ҷалби муштариён истифода баред. Агар шумо бо корфармои қаблӣ робитаҳои мустаҳками муштариён барқарор карда бошед, шумо метавонед он мизоҷонро барои тиҷорати нави худ ҷалб кунед.
   • Маркетинг бештар дар бораи сохтани шабака ва тасвир аст. Ҳоло барои як ширкат доштани вебсайти худ муҳим шуда истодааст, зеро аксар вақт муштариёни эҳтимолӣ дар интернет маълумот меҷӯянд. Инчунин, тиҷорати худро дар феҳристи телефонии маҳаллии худ номбар кунед ва дар бораи чоп ва дар телевизион ҷойгир кардани таблиғ фикр кунед.

Маслиҳатҳо

• Маҳорати хуби ҳисобдорӣ кафолати тиҷорати муваффақи баҳисобгирӣ нест. Оғози тиҷорати хурди муваффақ инчунин малакаҳои олии маркетинг ва идоракуниро талаб мекунад.
• Арзёбии ӯҳдадориҳои молиявии шумо дар ҳаёти шахсии шумо ба шумо дар муайян кардани стратегияи воридшавӣ ва сатҳи тасаллии шумо дар хатар кӯмак мекунад. Масалан, агар шумо саробони асосии як оила бошед ва аз даромади худ ипотека пардохт кунед, агар тиҷорати шумо ноком шавад, шумо метавонед бештар аз даст диҳед.

Ба шумо чӣ лозим

• Нақшаи бизнес