Мундариҷа

• Қадамҳо
• Қисми 1 аз 2: Чӣ тавр қарор дар бораи интиқол
• Қисми 2 аз 2: Чӣ тавр мусоҳиба кардан ва ба тарҷума омодагӣ гирифтан

Агар шумо аз ширкате, ки кор мекунед, қаноатманд бошед, аммо хоҳиш ё тағирот вуҷуд дошта бошад, пас имконоти интиқолро дар дохили созмон баррасӣ кунед. Чунин интиқол бидуни пешбарӣ имкони нигоҳ доштан ё тағир додани мавқеъро дар вазифаи ба ҳамин дараҷа пешбинӣ мекунад. Масалан, ҳамчун мудири фурӯш мондан, аммо дар дафтар ё филиали дигар. Шумо бояд донед, ки дар дохили созмон тарҷума гирифтан чандон осон нест, гарчанде ки шумо аллакай корманди ширкат ҳастед. Барои зиёд кардани имконияти муваффақият, шумо бояд қарор қабул кунед, ҷойҳои холии мувофиқро ҷустуҷӯ кунед, мусоҳиба гиред ва барои тарҷума омодагӣ гиред.

Қадамҳо

Қисми 1 аз 2: Чӣ тавр қарор дар бораи интиқол

1. 1 Сабабҳои ин хоҳиш чист? Ниятҳои шумо чист? Оё шумо дилгир ҳастед? Мушкилоти даста? Ба шумо мушкилоти нав лозим аст? Кор хеле вақтро мегирад, аз ин рӯ шумо мехоҳед мувозинати байни кор ва ҳаёти шахсиро пайдо кунед? Қарори шумо бояд асоснок бошад. Гузариш ба шӯъбаи дигар комилан имконпазир аст (масалан, аз ҳар се нафар аз 500 коргари нав, ки барои занҷири хӯрокворӣ дар Британияи Кабир Sainsbury киро карда мешаванд, дар як сол ба шӯъбаи дигар ё ба ҳамин вазифа дар дохили ташкилот мегузарад), аммо шумо бояд дорои сабаби хуб. Кӯшиш кунед, ки андешаҳои худро рӯи коғаз гузоред. Ҳеҷ зарурате нест, ки оқил бошем ва тавзеҳҳои аз ҳад зиёд дароз кунем. Сабабҳои тарҷумаро, аз ҷумла эҳсосот ва ангезаҳои дигари худро нависед. МАСЛИХАТИ МУТАХАССИС

   

   Адриан Клапаак, CPCC

   
   
   Тренери касбӣ Адриан Клафак як мураббии касбӣ ва муассиси A Path That Fits, як ширкати касбӣ ва тренерии шахсӣ мебошад, ки дар минтақаи халиҷи Сан -Франсиско воқеъ аст. Ҳамчун мураббии касбӣ аккредитатсия шудааст (CPCC). Вай дониши худро аз Институти таълими мураббӣ, психологияи соматикии соматикӣ ва назарияи системаҳои оилавӣ (IFS) истифода мебарад, то ба ҳазорон одамон дар касбҳои муваффақ ва зиндагии пурмазмун кӯмак расонад.

   Адриан Клапаак, CPCC
   Мураббии касб

   Сабабҳои зиёд вуҷуд доранд, ки чаро шумо тасмим гирифтаед кори худро тағир диҳед. Дурнамо метавонад даҳшатовар бошад ва баъзе одамон эҳсосоти афзояндаи ноумедиро дар тӯли моҳҳо, ҳатто солҳо нодида мегиранд. Аммо, агар шумо худро норозӣ, рӯҳафтода ё холӣ ҳис кунед, эҳтимол вақти тағирот расидааст. Манфиатҳои интиқол инчунин возеҳанд, агар дар маҳалли ҳозираи шумо барои рушди касбӣ ҷой набошад, агар шумо баҳои паст дода бошед ё дар муҳити заҳрнок кор кунед.

   
   
2. 2 Сабабҳоро таҳлил кунед. Вақте ки сабабҳо аллакай маълуманд, вақти он расидааст, ки онҳо то чӣ андоза асосноканд. На ҳама сабабҳо яксонанд. Масалан, шумо дар шӯъбаи кунунии худ навед ва барои кор мувофиқ нестед. Мавқеи номувофиқ сабаби кофӣ барои интиқол аст, ба монанди мушкилоти нав ё зарурати мувозинати ҳаёти корӣ. Эҳсоси дилтангӣ ё норозигӣ сабабҳои асоснок нестанд. Ҳар як кор пастиву баландиҳои худро дорад. Чӣ боиси дилтангӣ мешавад? Оё ин як реҷаест, ки аксар вақт тағир меёбад? Оё миқёси проблема глобалӣтар аст ва оё ин набудани ҳавасмандӣ ё сатҳи пасти вазифаҳои корӣ аст?
   • Сабабҳои дигари хуб ин кӯчидан ба як минтақа ё ноҳияи ҳамсоя, ҷустуҷӯи шӯъба ё дастаи мувофиқтар, мушкилот дар муносибат бо мудири мустақим ё ҳадафҳои касб, ки наметавонанд дар ҷои ҳозира иҷро шаванд.
   • Сабабҳои номуносиб норозигӣ бо қоидаҳо ва амалияҳои ширкат, ахлоқ ва масъалаҳои ахлоқӣ ё нигарониҳо бо роҳбарияти олиро дар бар мегиранд. Тарҷума ҳеҷ яке аз мушкилоти номбаршударо ҳал карда наметавонад, аз ин рӯ шумо эҳтимол ба зудӣ тасмим мегиред, ки чунин ширкатро тарк кунед.
   • Шумо набояд интизор бошед, ки тарҷума ҳалли масъалаҳои шахсӣ ё кориро осон мекунад. Агар мушкилот дар саросари корпоративӣ бошад, пас шумо бояд дар хотир доред: он ҷое ки мо нестем, хуб аст.
   • Дар як ширкати хурде, ки дар он ҷо бисёр кормандон солҳои тӯлонӣ дар вазифаҳои худ кор мекарданд ва нақшҳо ба таври возеҳ тақсим карда мешаванд, на ҳама вақт интиқол додан мумкин аст. Дар ин ҳолат, роҳи ҳалли он ба ширкати дигар гузаштан хоҳад буд.
3. 3 Шинос шавед ва муносибатҳои мустаҳкам барпо кунед. Бо ҳамкороне, ки метавонанд дар тарҷума саҳм гузоранд ва бо онҳо кор кардан мехоҳед, шинос шавед. Дар асоси мутақобила муносибати воқеӣ барпо кунед ва барои худ номе пайдо кунед, то ҷонибдорон ва одамони ҳамфикрро, ки парвандаи шуморо дастгирӣ мекунанд, пайдо кунед. Бо одамон аз офисҳо ё филиалҳо, ки дар он ҷо кор кардан мехоҳед, вохӯред. Масалан, агар шумо хоҳед, ки ҳисобчӣ шудан хоҳед, ҳангоми сӯҳбат дар утоқи танаффус тасодуфан ба одамон дар шӯъбаи кадрҳо овоз диҳед. Агар шумо таваҷҷӯҳ зоҳир кунед, вақте ки шӯъбаи молия ба корманди нав ниёз дорад, бо шумо тамос хоҳад гирифт. Бояд фаҳмид, ки мулоқот бо одамони дуруст кафолати муваффақият нест, аммо ин имконияти шуморо хеле зиёд мекунад.
   • Дар як ташкилоти хурд шинос шудан ҳамеша осонтар аст. Оё роҳбар ё соҳиби ширкат ҳамаи саволҳои пайдо кардани кормандонро ҳал мекунад? Дар бораи хоҳишҳои худ ростқавл бошед. Агар саркор илтифот кунад, шумо яке аз аввалинҳо шуда дар бораи ҷойҳои нави корӣ медонед ва ба ин васила бартарӣ ба даст меоред.
4. 4 Ҷойҳои холии дохилиро ҷустуҷӯ кунед ва муроҷиат кунед. Бисёре аз ширкатҳо пеш аз он ки дар бораи онҳо берун аз ширкат огоҳ шаванд, ҷойҳои холии кориро ба кормандони ҳозираи худ таблиғ мекунанд. Чунин ахбор ва эълонҳоро дар интранети худ, дар утоқи танаффус ҷустуҷӯ кунед ё бо гурӯҳи кадрҳои худ тамос гиред. Маълумотро аз дӯстони худ омӯзед. Масалан, агар шумо хоҳед, ки дар шӯъбаи маркетинг кор кунед ва давра ба давра бо фурӯшанда Олга дар бораи масъалаҳои ҷорӣ муошират кунед, пас аз ӯ дар бораи ҷойҳои холии корӣ пурсед. Ҳатто агар ҳоло чизе набошад ҳам, вай аз таваҷҷӯҳи шумо хабардор хоҳад шуд. Агар шумо бо кормандони шӯъбаи кадрҳо ошно бошед, пас ба онҳо хабар диҳед. Вақте ки ҷои холии мувофиқ пайдо мешавад, мувофиқи он муроҷиат кунед, аммо эҳтиёт бошед, зеро одамони шиносатон низ метавонанд ба вазифаи дилхоҳ муроҷиат кунанд.
   • Ба ин масъала ҷиддӣ муносибат кунед. Бисёр одамон иштибоҳ мекунанд, ки фикр мекунанд, ки онҳо ба осонӣ мавқеи нав мегиранд, зеро онҳо кормандони дигарро мешиносанд. Дар асл, чунин факт метавонад вазифаро умуман душвор гардонад, зеро ҳама аз шубҳаи хешутаборӣ метарсанд. Чунин рафтор кунед, ки шумо мекӯшед дар як ширкати нав кор гиред. Ҳама расмиятҳоро риоя кунед, резюмеи муосир, як номаи ҳавасмандкуниро пешниҳод кунед ва худро ҳамчун коршинос нишон диҳед.
   • Баъзан имкони муроҷиат кардан нисбат ба дигарон вуҷуд дорад, аммо шумо набояд ба чунин имконият умед бандед. Ҷойи холӣ метавонад барои дигар кормандони ширкат таваҷҷӯҳ дошта бошад.
   • Интихоб кунед. Роҳбарият шахсеро, ки ба ягон кори дастрас таваҷҷӯҳ зоҳир мекунад, ҷиддӣ қабул намекунад.
5. 5 Бо раҳбари худ сӯҳбат кунед. Роҳбари шумо ва HR бояд аз дархости шумо огоҳ бошанд. Кӯшиш кунед, ки касеро ранҷонед. Агар раҳбари шумо ҳамеша ба шумо ҳамдард бошад, пас хомӯшӣ метавонад шуморо аз як пуштибони бонуфуз маҳрум созад. Ба ӯ хабар диҳед, то ӯ барои шумо як сухани хуб бигӯяд. Аз тарафи дигар, агар ӯ ба осонӣ хафа шавад, хоҳиши худро барои гирифтани тарҷума ба қадри имкон дипломатӣ баён кунед. Дарҳол ба онҳо бигӯед, ки сабаби шахсӣ нест. Масалан: "Шумо як раҳбари олиҷанобед ва ман ҳамеша бо шумо кор кардан бароям қулай аст, аммо ман ба ин имконияти касб таваҷҷӯҳ доштам." Дер ё зуд ӯ ҳама чизро мефаҳмад, аз ин рӯ беҳтар аст, ки ин хабарро шахсан хабар диҳед.
   • Агар шумо бо менеҷери худ тамос гирифтан нороҳат бошед ё муносибати шумо бо ӯ сабаби интиқол бошад, пас аз шӯъбаи кадрҳо маслиҳат пурсед. Ба ҳар ҳол шумо бояд сӯҳбатро анҷом диҳед, аммо як корманди захираҳои инсонӣ ба шумо мегӯяд, ки чӣ гуна ба сӯҳбат наздик шудан беҳтар аст.

Қисми 2 аз 2: Чӣ тавр мусоҳиба кардан ва ба тарҷума омодагӣ гирифтан

1. 1 Мусоҳибаи худро ҷиддӣ қабул кунед. Албатта барои гузариш ба вазифаи дигар мусоҳибаи расмӣ лозим аст. Чунин рафтор кунед, ки шумо корманди ин ширкат нестед. Гумон накунед, ки шумо ҳатто имконият доред, ки ба сӯҳбати касбӣ ҷӯр шавед ва имконияти худро афзоиш диҳед. Тавре ки дар ҳолати изҳорот, беэҳтиётона амал кардан ва такя ба робитаҳои дохилӣ метавонад як иштибоҳи бузург бошад. Онҳое, ки барои ёфтани кормандон масъуланд, ин рафторро ҳавасмандии мағрурона хоҳанд ёфт.
   • Тавре ки таҷриба нишон медиҳад, камбудиҳои зиёде мавҷуданд, ки метавонанд бартарии шуморо ба камбудиҳо табдил диҳанд. Масалан, корманди захираҳои инсонӣ метавонад бо коргари дигари дохилӣ таҷрибаи корношоям дошта бошад ва дар натиҷа шумо бо ғаразҳои махсус тафтиш карда мешавед. Шумо ҳеҷ гоҳ наметавонед "бо дастовардҳои худ истироҳат кунед".
   • Дар як ширкати хурд, мусоҳиба метавонад дар муҳити камтар расмӣ сурат гирад. Ин маънои "камтар касбӣ" -ро надорад! Агар сухан дар бораи он равад, худи далели мулоқот бо мусоҳиб шуморо водор мекунад, ки бо камоли кордонӣ амал кунед. Тайёр кардан ва мувофиқ пӯшидани он муҳим аст (масалан, барои кори тасодуфӣ).
2. 2 Ҳангоми мусоҳиба қоидаҳои рафторро риоя кунед. Ба мусоҳибаи худ тавре муносибат кунед, ки гӯё ба шумо лозим аст, ки дар як ширкати нав кор гиред. Либоси мувофиқро интихоб кунед (одатан костюми тиҷории кабуд ё сиёҳ барои мардон ва занон), ки тоза ва чинӣ нест. Нусхаи резюмеи худро бо худ гиред, сари вақт ҳозир шавед, табассум кунед ва бо мусоҳиб дасти сахт дошта бошед. Саволҳои оқилона диҳед, то сатҳи омӯзиш ва дониши касбии худро нишон диҳед. Аз нишастан худдорӣ кунед ва тамоси дӯстонаи чашмро нигоҳ доред. Ниҳоят, ба шахс ташаккур гӯед ва дар бораи қадамҳои минбаъдаи худ бипурсед. Дар тӯли якчанд рӯз эъломияи расмии хаттӣ пешниҳод кунед.
3. 3 Кори якрӯзаи худро боғайратона иҷро кунед. То интиқол дар вазифаи худ сахт кор карданро давом диҳед. Агар шумо қарор додед, ки дар ширкат бимонед, нигоҳ доштани муносибатҳои оптималии корӣ бо роҳбари ҳозира ва ҳамкорони худро идома диҳед, аммо ба потенсиал ё кормандони нав нишон диҳед, ки шумо ниятҳои худро ҷиддӣ меҳисобед. Шумо наметавонед аз кор гурезед. Дар вақташ расиданро давом диҳед, вазифаҳои худро иҷро кунед ва ҳамаи сиёсатҳои муқарраркардаи ширкати худро риоя кунед. Агар мусоҳиба муваффақ набошад, шумо метавонед кори худро аз даст диҳед ё имкони интиқол дар оянда.
4. 4 Ҳама корҳои ҷорӣро анҷом диҳед. Табрик! Мусоҳиба бомуваффақият анҷом ёфт ва шумо ба зудӣ дар шӯъбаи нав ба кор шурӯъ мекунед. Пеш аз рафтан, шумо бояд ба раҳбари кӯҳна, кормандон ва корманде, ки ба ҷои шумо даъват карда мешавад, ҳадди аксар кӯмак расонед. Тарки ногаҳонӣ боиси бесарусомонӣ дар кори як шӯъба мегардад ва корманди нав аз ҳама бештар мехоҳад хошокҳои дигаронро ҷудо кунад. Дар бораи корҳои кунунии худ бимонед ва то рӯзи охир боғайратона кор кунед. Агар имконпазир бошад, пеш аз рафтан лоиҳаҳо ва дигар вазифаҳои муҳимро анҷом диҳед. Ин равиш садоқати шуморо ба кори умум нишон медиҳад, ба роҳбар, ҳамкорони кӯҳна ва корманди нав аз сифр оғоз мекунад ва думҳоятонро тоза намекунад. Ҳеҷ зарурате нест, ки пулҳоро сӯзонед ва муносибатҳоро бо ҳамкасбони кӯҳна вайрон кунед, вагарна онҳо ин амали шуморо ҳамчун "ман танҳо дар бораи худам, пешбарӣ ва фоидаи шахсӣ" дарк мекунам.
5. 5 Навкори навро то ба имрӯз расонед. Пеш аз рафтан саховатманд бошед ва навкорро навсозӣ кунед. Таҷриба ва тахассуси шумо ба шумо имкон медиҳад, ки на танҳо бо тавсифи вазифаҳо, балки бо ҳолати воқеии корҳо амал кунед. Масалан: «Сарфи назар аз амалияи маъмулӣ, якбора ду ҳисоботи ҳармоҳа тартиб додан лозим меояд. Яке - барои саркор ва дигаре - бевосита барои шӯъбаи фурӯш. " Чунин дониш ба ӯ кӯмак мекунад, ки тиҷорати оғозкардаатонро пеш барад. Шумо метавонед рӯйхати ӯҳдадориҳои худро тартиб диҳед ва намунаи ҷадвали ҳаррӯза ё ҳафтаиро тартиб диҳед.Инчунин тавсия дода мешавад, ки муттасилиро таъмин намуда, дастурҳои зина ба зина барои супоришҳои асосии корӣ бо қолибҳои мактубҳо, ҳисоботҳо, дафтарҳо ва дигар ҳуҷҷатҳои шакли муқарраршуда расонида шавад. Шумо ҳатто метавонед барои корманди нав чанд рӯз таҷрибаомӯзӣ кунед. Ин қадам ба шумо хотираҳои беҳтарин ва таҷрибаеро мегузорад, ки шумо метавонед реферати худро гузоред.
   • Ҳамчун як аломати ҷудошавӣ, дар ҳолати душворӣ кӯмаки худро пешниҳод кунед. Ба ӯ суроғаи почтаи электронӣ ё рақами телефони кории худро гузоред ва ба ӯ бигӯед: "Дар сурати пайдо шудани саволҳо озодона тамос гиред." Шумо дар бораи худ таассуроти хуб мегузоред, ҳатто агар шахс аз фурсат истифода набарад.